事業支援パートナー

「実務」に追われる日々を終わらせ、「決断」で事業を加速させる。
経営陣が本来の役割に100%集中できる「戦略的リソース」を提供します。

・「0→1は得意だが、1→10への拡大を誰かに任せたい」
・日々の実務に忙殺されて、本来の経営判断が後手に回っている」
・「AIやデータは揃っているが、それをどう事業戦略に落とし込むか迷っている」
・「戦略だけでなく、現場にダイブして実行まで伴走してくれる右腕がほしい」

<支援領域例>

COO/CSO的支援「経営判断」を加速させるための戦略設計。 3C・SWOT等の現状分析から、中長期のPL作成、KPI設計まで。AIが導き出す「論理的な最適解」に、弊社の「実体験に基づいた文脈」を掛け合わせ、経営者が即断即決できるための最高の材料を揃えます。
マーケティング支援空中戦と地上戦を統合した勝てる戦術設計。 WebマーケティングやSNS戦略といった「空中戦」から、営業戦略の具体化やアウトバウンド等の「地上戦」まで。最新のマーケティング手法を貴社の文化(条理)に合わせて調整し、持続可能なグロースを実現します。
新規事業支援新規事業支援:新規事業立案、新規事業スクリーニング、新規事業開拓
業務改善/アウトソーシング経営のリソースを解放し、内製化へ導く。 業務フローの最適化を実施。経営陣をタスクから解放し、最終的には弊社がいなくても自走できる状態までナレッジを継承します。

御社のCSMO(Chief Strategy Marketing Officer)
として伴走に徹底的にこだわり事業・組織の成長を一緒に創り継承していきます

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