企業の各成長フェーズ・企業規模・対象者・組織のレベルに合わせ御社に最適なアクションプランをご案内いたします。
サービスご利用の流れは、以下をご参考いただければと思います。
サービスフロー
商談・ご採用
サービス説明など多様な企業フェーズに合わせて最適なご提案を致します
ヒアリング
経営・管理職・社員などに現在の状態についてヒアリングし現状を診断致します
アクションプラン
多彩なメニューから対象者に合わせた最適な伴走プランをご案内致します
サービス開始
良くある質問
サービスご利用にあたり良くあるご質問を掲載しています。ご参考いただければ幸いです。
ピープルマネジメントをアウトソーシングするとは具体的に何をするのですか。
当社では管理職として必要なピープルマネジメントスキル（特に組織において従業員の能力を最大限に引き出し、組織目標の達成に貢献するためのスキル）を中心に管理職を育成します。さらに、管理職がチームを強くしやすいようにメンバーも同時に人材開発を行い組織ごと勝てるチームに育てます
数名〜50名規模のスタートアップ企業やベンチャー企業でまだ管理職を設置していなくても大丈夫でしょうか
はい。まだ組織として管理職を置かないで経営者や事業責任者の皆様が直接マネジメントをされている企業様向けのメニューもご用意しております
ピープルマネジメントでご依頼できる社員数の目安はありますでしょうか
当社ではミドル層管理職とそのメンバーを1チームとして1チーム単位でご支援をしております。1チームあたり管理職含めて7~8人のメンバー想定して伴走のご支援することが多いです
