人的資本経営の“KEY”である管理職と組織を強くするために社内のピープルマネジメントスキル育成をアウトソースする事業です。
ミドル層管理職のピープルマネジメントスキル育成とチームの組織開発を我々に任せて経営に集中し事業責任者が本来の事業成長リソースを確保できるようにしませんか。
ミドル層管理職のピープルマネジメントスキル育成とチームの組織開発を我々に任せて経営に集中し事業責任者が本来の事業成長リソースを確保できるようにしませんか。
我々が経営に変わって
ミドル層管理職にピープルマネジメントスキルを教えます
ミドル層管理職に今使えるコミュニケーションスキルを教えます
ミドル層管理職と一緒に強い組織の作り方を教えます
社員に今の企業フェーズで経営が期待するスキルとマインドを教えます
ミドル層管理職が組織でやろうとすることを一般層が”聞く状態”にします
ミドル層管理職が今の時代に必要なピープルマネジメントスキルと組織開発を学び、組織のメンバーは異なる企業フェーズで求められる経営が期待するスキルと働くマインドを学ぶことで組織全体の生産性を向上させます
POINT管理職と組織（メンバー）の”関係と状態”に注目
解決策ピープルマネジメントをアウトソーシングして管理職も組織（メンバー）も一緒に育てる
教え方/伝え方を教える経営や幹部が管理職にピープルマネジメントスキルを教育するコストを削減
ミドル層管理職の視座向上ピープルマネジメントスキルでミドル層の視座を高め組織を強化
社員の働くマインドを意識した組織開発経営と社員の間で生まれるスキルとマインドの期待値ギャップを埋めて生産性向上
属人化を防ぎスキルを継承伴走型の育成で社内のピープルマネジメントスキルを標準化し次世代へ
御社のCPMO(Chief People Management Officer）
として伴走に徹底的にこだわり人と組織の成長を一緒に創り継承していきます
