人的資本経営の要であるミドル層に求められるのは、
AIには代替できない「条理（人間性・信頼・文脈）」のマネジメントです。

「部下がAIで作った資料をどう評価すべきか？」といった、
現代特有の悩みに対し、のべ1,200回以上の1on1経験に基づく「対話スキル」と「決断の作法」を伝授します。

各職域間の「関係と状態」にコミットし、
AIを道具として使いこなしながら、人間同士が共闘できるチームへと導きます。

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0-1立ち上げや1-10グロース実績を持つスペシャリストが、
あなたの「CSO/COO」として参画します。

最新のAIツールを駆使した現状分析（合理）と、
長年の経験に基づく多角的な判断材料（条理）を揃え、
経営者の「即断即決」を支援します。

バックオフィスからマーケティング戦略まで、
すべての実務を「判断しやすい形」に整理し、内製化へと繋げます。

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事業をグロースさせるマーケティング知識を取得する「マーケティングアカデミー」をOFF-JT型で事業経営や経営コンサルティング企業出身など豊富なメンバーが実施します！

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